土木建筑网首页 > 陕西建筑 > 建筑管理 > BIM技术在经营及投标阶段应用价值研究

阅读 99 次 BIM技术在经营及投标阶段应用价值研究

摘要:投标是施工单位承揽工程必经的一环,对许多施工单位而言,如何展示自己的技术实力与水平是非常重要的。而在投标阶段开始使用BIM 对施工企业获得最大的BIM 技术应用投入产出比也是十分必要的。本文详细阐述了公司BIM技术的发展战略,并分析了BIM技术在经营投标阶段的应用价值。...

BIM技术在经营及投标阶段应用价值研究

石韵 刘军生 王宝玉 陕西省建筑科学研究院

韩大富   吴延       陕西建工集团总公司

    一、概述

BIM技术作为一种新型的信息化工具,在工程施工过程中可大幅度提升公司总承包工程的建造水平,促进工程项目实行精细化管理,为公司的市场营销、成本核算、绩效考核、项目履约提供有力的技术服务支持,为公司的重大工程提供差异化科技技术竞争优势[1]。本文详细阐述了公司BIM技术的发展战略,并分析了BIM技术在经营投标阶段的应用价值。

二、BIM技术在公司开展模式

结合集团总公司当前工程的实际现状,拟将BIM应用的发展分为三步走战略,并用五年左右的时间基本满足总体目标的要求。

1、BIM中心日常管理工作机制建立阶段(创建)

组建BIM中心,配备专业齐全的专职BIM工程师,建立BIM技术保障机制及BIM技术标准体系,以标杆项目做试点,采用外包服务方式,建立企业内部BIM应用体系,同时培养内部BIM应用团队。在BIM实施初期,应合理选择试点项目和培训方式,积累经验,逐步推广。试点项目一般是已完成或心中有数的项目,可以集中精力学习软件,而不至于产生延误工期的风险。此项目应涵盖各主要专业,规模和复杂性适中,可以让各个专业的工程师都有机会参与和熟悉BIM设计平台,同时也可以培养出“核心骨干”为将来的大规模推广打下基础。

2、BIM技术稳进提升推进阶段(管理)

形成总部—BIM中心—项目部BIM总体管理方案,根据企业信息化实现的方式进行整体实施管理。先从项目部管理岗位和项目部来实施,形成以BIM为基础的基础数据自动获取,然后考虑企业整体应用以及与设计BIM的衔接。利用Vault管理平台与BIM技术相结合,使混乱的信息交互变为有序而高效的交互方式。深化公司BIM中心核心职能,逐步夯实公司BIM人才梯队培养,在公司各业务系统普及并提高BIM技能。

3、BIM技术支撑企业发展优势全面实现阶段(共享)

由公司BIM中心牵头,在公共库的基础上,建立企业BIM 模型数据库,形成企业内部自有的族文件数据,初步建立工业化构件库、机电设备族库、大型机械族库等,以设计图为依据,集成从设计到施工直至使用周期结束的全生命周期内所有工程信息。各种信息应能够在网络环境中保持即时刷新,且可在获得相关授权后进行访问、增加、变更、删除等操作,为单位内部消息交流、工作汇报以及决策层获取信息提供了便利。

完备公司BIM技术标准,应用适合公司管理特点的BIM管理平台。全面实现投资、开发、设计、施工、运维全过程的BIM技术应用及基于BIM的集成化项目管理。建立完备的公司BIM人才梯队,使BIM技术成为相关专业人员的必备技能之一。

三、投标中利用BIM技术的优点分析

1、优化建议,获得更好的技术方案

优化建议是技术标中的重点,也是凸显施工企业实力和施工能力的重要部分。BIM可以提供多种工序的优化方案,并且有良好的可操作性和可建性,如管路长度的优化。如果投标中有哪些技术细节不清,也可以用BIM 技术进行3D或4D甚至5D的模拟,根据模拟情况修改技术方案,提出技术措施,甚至是对业主的合理化建议。

通过BIM 技术,提升了技术标的表现,可以更好的展现技术方案,同时让施工方案更加合理,提升企业解决技术问题的能力。

2、风险控制,获得更好的结算利润

避险趋利、扬长避短是企业投标的原则。技术上,通过BIM 模型结合现场实际可以预先了解施工难点和重点,采用风险转移或技术创新等方式积极应对,编制具有针对性、可靠性好的施工组织设计,为技术标评审争取技术分。经济上,成本核算是投标工作的重点,传统工作方式大多人工操作,耗时、准确率也不高,成本估算的偏大偏小都为投标报价的定位带来不利影响。在BIM 相关软件帮助下,工程量统计变得简单易行,只需鼠标操作就可完成投标项目的工程量统计,数据准确可靠,为之后的成本核算带来极大便利。目前业主方的招标工程量清单质量很不好,一方面是由于“三边”工程预算条件不齐备,还一方面是咨询顾问的工作质量上有很多问题。如果施工企业有能力在投标报价时对招标工程量清单进行精算,运用不平衡报价策略,将会获得很好的结算利润,这一结算利润达到5%也是有可能的。

标前评价是提高投标质量的重要工作之一。投标时间一般非常紧,很多施工企业根本没有时间仔细审核图纸,更不用说核对工程量清单。利用BIM 数据库,结合相关软件整理数据,通过核算人、材、机用量,分析施工环境和施工难点,结合施工单位的实际施工能力,综合判断选择项目投标,做好投标的前期准备和筛选工作。毫无疑问的,精准的报价和较优的技术方案能够提高中标率和投标质量。

四、结论

积极推进BIM(建筑信息模型)作为新兴先进技术在建设行业的应用推广,进一步加快转变建设行业经济发展方式,通过发展BIM技术,大幅度提升公司总承包工程的建造水平,为公司的市场营销、项目履约提供有力的技术服务支持,为公司的重大工程提供差异化科技竞争优势,最大程度发挥BIM技术在一体化联动中的集约优势,全面促进集团公司内部健康持续发展,着力打造智能建筑的陕建质量。

(本文来源:陕西省土木建筑学会   文径网络风险项目投资中心:刘红娟 尹维维 编辑   刘真 文径 审核)

关于 BIM 技术 经营 投标 应用 价值 研究 的相关文章