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摘要:5.12汶川特大地震给我国西部的四川、陕西和甘肃等部分地区带来了巨大的人员伤亡和财产损失。地震发生后,学校领导高度重视,在做好学校防震工作的同时,配合建设部组织的震后房屋应急评估工作,立即成立了支援四川抗震救灾工作领导小组及专家团,组织土木、建筑、环境等相关院系的教授、专家奔赴灾区进行房屋应急评估。...

在抗震救灾实践中培养学术精兵

——西安建筑科技大学灾后重建工作成果累累

 

5.12汶川特大地震给我国西部的四川、陕西和甘肃等部分地区带来了巨大的人员伤亡和财产损失。地震发生后,学校领导高度重视,在做好学校防震工作的同时,配合建设部组织的震后房屋应急评估工作,立即成立了支援四川抗震救灾工作领导小组及专家团,组织土木、建筑、环境等相关院系的教授、专家奔赴灾区进行房屋应急评估。学校于2008年5月17日向灾区派出了12人组成的首批专家团,随后又相继派出了3批共19名专家奔赴四川省绵竹市参加抗震救灾工作。

2008年5月27日,西安建筑科技大学奔赴灾区的专家团向建设部和四川省提交了应急评估阶段总结报告和有关技术资料,为国家建立地震资料库提供了第一手材料,特别是由校长徐德龙院士撰写的《完善和重构我国城镇抗震建设新体系》的专题报告,得到了国务院副总理李克强同志的重要批示,要求立即转发落实。此外,我校还向四川省、陕西省地方政府提交了9份技术报告,为科学抗震救灾和灾后恢复重建提供了决策依据。

2008年6月9日,应陕西省教育厅要求,学校组建了以校长徐德龙院士任总领队、甘安生副校长任副总领队,由60名师生组成的专家团奔赴汉中地区参加校舍损毁情况核查及灾后恢复重建工作。该团也是我校派往地震灾区最大规模的专家团。截止到2008年7月1日,学校先后有9批140余人次的专家在四川绵竹、绵阳,陕西宝鸡、汉中等地参加抗震救灾工作。此外,我校土木学院在暑假期间积极组建“大学生灾区建筑规划设计施工服务团”,赴汉中市宁强、略阳进行社会实践;组建了由5名教师带队的博士、硕士和本科生共20人的大学生灾区建筑规划设计施工服务团。他们走访了40多个乡镇,100多个村子,为363户村民做了房屋重建规划,为70多户村民做了房屋造价预算,为130多户村民进行了施工指导,为4个县级灾民集中安置点进行了方案优化,提供加固方案28个,完成了12公顷的碎部测绘工作。

在抗震救灾科技项目承担上,学校的成绩也十分突出。校长徐德龙院士牵头,组织多个学院共同承担了中国工程院“工业企业抗震救灾和灾后恢复生产能力建设策略研究”咨询课题。土木学院充分发挥专业优势,参加了多项灾后重建相关科研项目,主要有“地震灾区建筑垃圾资源化与抗震节能房屋建设科技示范”和“地震灾区中小学建筑抗震结构体系研究”等。土木学院郝际平教授提交的“灾区中小学校舍建设项目建议书”,受到了省政府高度重视。经过相关部门考察后,决定采用相关技术在灾区建设汉中洋县书院初中城东校区(14300平方米)、武功县普集镇中心小学(5500平方米)、宝鸡八鱼初中(11700平方米)等三个试点学校。目前,汉中洋县书院初中城东校区和武功县普集镇中心小学主体施工已基本完成,宝鸡八鱼初中的主体施工也已进入尾声。建筑学院依靠本学院学科优势,积极承接了绵竹市村镇灾后重建规划、汉旺镇地震遗址保护规划,并成功申请陕西省科技厅抗震救灾专项项目“地震灾区村镇统筹自建住宅建造技术体系研究”,并在考察四川广元市的青川县、剑阁县等四个县后,提交了《四川广元市剑阁县灾后农村建设规划2008~2020年》规划成果,该规划通过了广元市两代会讨论。此外,建筑学院还联合香港无止桥基金(捐资示范民宅建设)、香港中文大学、香港龙文化基金(捐资学校建设)和北川地区的下寺村,积极有序推进了“四川下寺村灾后重建XWX联合行动项目”,完成重建规划并全过程指导落实,完成示范住宅设计,完成下寺村“新芽小学”建筑设计和施工图设计。与台湾大学共同承担的“台湾同胞援建陕甘极重灾区LGS(冷弯薄壁轻钢结构)农房项目”涉及范围包括陕西宁强、略阳两县,甘肃文县、周曲县、武都区、康县四县区,共计10多个村庄800户农房重建的规划、设计、监理和协调工作。申请并获批建设部抗震救灾专项《陕甘极重灾区LGS农房建设技术研究》项目,陕西省科技厅13115重大科技专项项目“小城镇建筑物设计建造技术系统与生态住宅研究”,资助经费50万元。

在本次抗震救灾中,我校专家不辱使命,不负重托,他们严格的纪律、顽强的毅力、忘我的精神和精湛的专业技能赢得了主管部门、灾区政府和群众的高度赞誉。在绵竹市规划和建设局的工作简报中,称我校专家是“具有过硬的专业技能、高超的技术水平,踏实肯干、勤奋务实优良作风”的专家。建设部对我校卓有成效的工作给予了表扬并致信感谢,教育部授予我校“全国教育系统抗震救灾先进集体”,学校党委被评为“陕西省抗震救灾先进基层党组织”,汉中市的宁强县、略阳县、勉县还向我校赠送了锦旗。我校土木学院的社会实践服务团也荣获了“陕西省优秀社会实践服务团”称号。抗震救灾发挥了我校的科技优势,为学校赢得了荣誉。

 

 

他们在109隧道抢险中功勋卓著

 

2008年5月12日,地震当天下午18时30分,中铁第一勘察设计院集团有限公司接到西安铁路局宝成铁路109号隧道抢险救灾紧急救援电话,院党委立即启动应急预案,紧急调集设计院各方面的技术专家,成立了109号隧道抢险队。

该院电气化设计处承担了铁路电力贯通线路和牵引供电接触网受灾情况调查和优化勘测设计工作。经过6个多小时的长途奔波,13日凌晨1时30分到达目的地后,该处技术人员在漆黑的大山中迅即开展工作,沿着铁道徒步前往现场,临近现场时他们被眼前的景象惊呆了,从隧道口窜出的火焰有十几米高,把整个山谷映得一片通红,到处都弥漫着航空燃油燃烧产生的有毒气体,洞内的油罐车随时都有爆炸的危险。13日天一亮,大家再次进入现场,冒着随时都有可能滑坡的山体和飞落的滚石,对现场的灾害情况进行详细踏勘,获取了宝贵的第一手资料,经过夜以继日的工作,仅用两天时间制定了并及时提出了临时应急整治方案。连续工作十几个小时完成了初步设计方案,并及时提交现场抢险指挥部,为抢险工作提供了有力的技术支持和保证,为灭火后展开加固工程施工争取了宝贵的时间。5月16日勘察设计院领导向铁道部总指挥部作了汇报,得到了铁道部领导认可。5月24日9时58分,宝成铁路109号隧道在中断12天后恢复全面通车。

在随后的109隧道改线重建工作中,由于时间紧、工作量大,电气化设计处技术人员,冒着余震不断、山体坍塌的危险,穿梭在109隧道抢险现场,克服种种困难,详细勘测。后方的西安总部依据前方确定的方案加速开展设计工作,干部职工克服地震带来的恐慌心理,前后方高度联动,加班加点坚守工作岗位,精心设计,圆满地完成了设计文件。

在文件交付后,该处技术人员扎根现场,积极参与到配合施工各项工作中,和西安铁路局、施工单位一起勘查现场,解决技术问题,配合指导施工。109隧道改线重建工作按期顺利开通,消除了潜在隐患,保障了宝成线的安全运输,给灾区抢险救灾赢得宝贵时间。

在完成109隧道改线任务的同时,电气化处还积极承担了西安铁路局汉中灾后重建安置小区电力配套设计工作。

汉中灾后重建小区是铁道部为沿线受灾职工福利工程,占地约20万平方米,住户约2300户,项目时间紧、任务重。处领导从“为灾区人民服务、向灾区人民奉献爱心”为出发点,从工期、质量、安全三个方面亲自对勘测设计工作进行统筹计划策划、详细安排和部署。为了让受灾人民及早入住,干部职工加班加点,几乎放弃了所有假期,打破常规,采取边设计,边向施工单位提供设计图纸的方法,压缩设计周期。为了更好地满足灾区人民的居住要求,让受灾人民住得舒适,在设计实施阶段,技术人员充分考虑到本工程特殊性,经常与项目负责人沟通交流,听取他们的意见和要求,并将这些现实的需要落实到设计中去。为了确保小区尽快、可靠供电,技术人员多次前往汉中了解当地电源情况,并与相关部门进行沟通。通过多方案比选,在适用性、经济性、施工难度等方面综合对比的基础上,确定合理可行的设计方案。为了保证施工进展顺利,技术人员在每一批设计图纸交付后都第一时间前往施工现场积极配合指导施工,对图纸中的问题进行答疑和解决,协助现场技术人员顺利地完成施工。

电气化设计处充分发挥科技型企业技术优势,积极参与铁路工程灾后评估工作,统一部署,组织精兵强将,分派各路技术队伍,配合西安、兰州铁路局调查铁路电气化、电力设施在地震中的受损情况,对既有宝成、阳安、西康、陇海、西南等线开展灾后评估并及时提出了灾后重建方案和投资估算。对兰渝铁路、西平铁路、西康增建二线以及西宝客运专线等在建、拟建项目的牵引变电所、电力配电所选址情况,结合震后地质的变化,对处于易滑坡的高填方上或邻近高填方坡脚等地质不稳的所址进行调整。他们还对即将建成的变、配电所,配合相关专业提出了确保安全的加强措施,对变电所架构、支柱及基础未采用新的抗震标准的项目提出了加强措施,彻底清查了小曲线半径区段的接触网支柱及其基础容量,并根据抗震要求及时适当提高其安全强度,对已有损害的工程及时分析了原因,提出整治的建议意见。

电气化设计处还及时总结此次复查经验,积极结合地方电力设施的破坏情况,提出提高抗震能力的整治方案,为我国地震灾害多发区的项目建设提出了合理化建议。

 

用爱心和汗水打造人才培养的摇篮

——陕西建工集团总公司

 

略阳县天津职教中心,是“5.12”地震后由天津援建陕西首批示范建设项目之一,占地面积81亩,包括教学楼、图书楼、培训中心及办公楼、实训车间、实训大楼、师生食堂、教师公寓、学生公寓、现代化体育场。该中心主体工程建筑面积32660平方米,按合同要求,2009年8月底必须全面交付使用。工程建设完成后可容纳1800多名全日制职高、中专学员和社会培训人员,成为略阳县陕甘川毗邻地区高标准的专业技术人才教育基地。

2008年9月,陕西建工集团接到天津援建略阳津陕联合工作组的进场施工邀请后,集团领导对此给予了高度重视,认为这不仅是一项施工任务,而且是一项政治任务,直接关系到中央、省上以及天津市对略阳灾后重建工作的具体落实问题。2008年9月8日,集团迅速成立了以副总经理肖玉龙为组长的灾后重建领导小组,组建了集团总公司略阳天津职教中心项目经理部,抽调了善打硬仗的陕建二公司、十公司组成精锐施工队伍,分别负责教学区和生活区的施工。为了保证工程质量和进度,在灾区树立陕建集团的良好信誉,集团领导多次亲临施工现场,指导检查工作,解决难点问题提出把项目建成“省级文明工地”、“省级科技示范工程”、“长安杯”及抗震设防八级的目标。

进入施工现场伊始,灾区余震不断,经常有5级左右的余震发生,不但没有任何生活办公条件,而且没水、没电、没路,根本不具备“三通一平”施工条件。面对异常艰苦的施工环境,项目部一班人不等不靠,他们想方设法、创造条件。没有居住地方,他们找民房租住;没有水,他们从河里抽水;没有电,他们积极与有关部门联系;没有路,他们拉砂石垫路。直到12月中旬,才基本完成了“三通一平”工作。

由于9、10月略阳进入雨季,无法进行基础施工,直到11月中旬才开始正式土方开挖和基础处理。为了保证工期和施工质量,项目部及时调整施工计划,由原来的流水作业改为遍地开花,9栋楼同时开工,导致人员、机械、设施料投入很大,增加了现场管理难度。

为了确保工程既定目标的实现,项目部丝毫没有因为客观条件差而降低施工管理标准,依然坚持高标准、高起点、严要求,建立了规范、高效、科学的管理体系。一是按照集团总公司CI和文明工地建设标准,由项目部统一策划、布置办公生活区,施工区和物料堆放区,整个工地标识醒目,干净整洁,井然有序,营造了良好的文明工地氛围。二是加强源头管理,确保安全生产。制订内部系列安全责任制,建立经理为安全第一责任人,谁主管谁负责,谁施工谁负责,员工保班组,班组保项目,项目保单位的纵横管理网络。子公司各项目部设立安全文明执法队每日巡检于现场,保证安全措施在施工过程中得以实施。三是严格按照集团总公司质量体系运行,狠抓现场施工过程管理。加强过程控制与指导,实行三级质量检验制度,质量员深入现场,实测实量,步步跟踪,层层把关,发现问题及时整改,坚决不留隐患。同时对工程实施的质量控制和专项方案以及细部做法进行统一策划,物料方面全部采用新的竹胶板和木方,保证混凝土观感和几何尺寸准确。从而保证工程达到顶棚清水、楼地面拉毛一次成型,填充墙、屋面、墙地砖等细部统一要求。四是合理组织人力物力,保证工程顺利进行。由于略阳是重灾区,在建项目超过了往年的10倍以上,造成当地劳动力缺乏、物料组织困难的局面。项目部积极联系汉中、宝鸡、咸阳、西安等地的物料,精选有实力的劳务队伍,通过精心组织、合理调配,确保了高峰期工地施工人力资源的充足,保证了工程的进度。五是积极开展QC小组活动,由集团总公司牵头,进行质量难题攻关。积极应用“四新”技术,先后应用了建设部推广的混凝土裂缝防治技术、清水混凝土模板技术、悬挑式脚手架应用技术、计算机网络系统管理、新型墙体材料应用技术及施工技术等九项新技术,有效提高了生产效率和工程质量。同时,项目部还在工地上建起了农民工培训学校,传授理论知识和操作技能,带动了当地建筑企业施工技术的进步,为略阳今后的建设培养了一支懂管理、会技术的施工队伍。

为了保证工期,半年多来,项目部参加工程建设的员工不分白天黑夜,没有星期天、节假日,轮换上岗,将全部的心血都倾注在工地上。项目现场经理刘国强,在集团总公司的一声召唤下,毅然放弃原单位收入高、工作稳定的房地产公司经理职务,顾照不上刚刚怀孕的妻子,二话不说就来到了工地。并且在工程前期资金不到位的情况下,从家中拿来20多万元,购置工地设施,不要任何回报;项目副经理刘东因为夫妻两地工作,自己又要常住工地,无法照顾孩子,只得将孩子寄养在亲戚家里;项目副经理侯养宏,在施工紧张的时候,一连三天三夜不休息,指挥在生产第一线;预算员刘超,为了赶出投标预算报告,不顾同事劝说,坚持带病工作在岗位上……像这样舍小家为大家,废寝忘食、忘我工作的例子在施工现场不胜枚举。为了灾后重建任务的完成,为了灾区人民的期盼,他们奋力拼搏,勇往直前。

截止到目前,工程进展顺利,工程进度和施工质量得到了省上领导、津陕联合工作组及行业主管部门的充分肯定,为实现8月底全面交工的预期目标,创建“省级文明工地”、夺“长安杯”打下了坚实的基础。

 

用行动谱写抗震救灾英雄壮歌

                   —— 陕建集团第十建筑工程有限公司抗震救灾纪实

2008年5月12日,是我们一生中最难忘的日子,大地震撼,山河流泪,一场毁灭性的灾难突如其来。八级大地震,数万人不幸遇难,数百万人失去家园。与主震区毗邻的汉中市一区十县,均不同程度受灾,汉台城区大量建筑发生裂缝,多台施工塔吊吊臂折断,宁强、勉县等县大量学校、民房倒塌,厂房、设备损毁,部分道路塌方、桥梁断裂……。从地震发生的那一刻起,我们就意识到了即将担负的重任和将要面临的挑战。

我们陕建集团第十建筑工程有限公司,基地和主要市场均在重灾区汉中市。在这次大地震中,虽然我们自身损失数百万元,但始终没有忘记肩负的社会责任,从地震发生到震后近一年时间里,我们在公司党委的统一领导下,全体干部职工全力以赴投入抗震救灾第一线,先后组织工程回访、排除险情、治安巡逻、捐款捐物、灾情鉴定评估、灾后援建等活动,为抗震救灾做出了我们应有贡献,用实际行动诠释了建筑职工服务社会的宗旨和血浓于水的情怀。   

——危难降临之时,党员干部应急而动。

2008年5月12日下午2时28分,正值上班时间。顷刻间,大地抖动,建筑物剧烈摇晃,人们惊慌失措......公司党委书记宣布立即启动应急预案,迅即成立抗震指挥部,并在第一时间召开会议,组建了两个工作小组,兵分两路,一路检查家属区安全和人员疏散,集中搭建抗震帐篷,采购应急食品和饮用水,一路赴城区各施工现场检查震害、疏散人员、加固排险和联系外地施工点并部署抗震工作。这一系列工作部署,均在震后十五分钟内一气呵成!

5月13日,地震发生的第二天,汉中仍然强余震不断,公司在做好稳定职工群众情绪、安排好基本生活等工作后,关心的第一件大事,就是工程质量回访。工作组抽调技术、质量、项目管理、安全等部门工程专业技术人员,分赴汉台区和周边县,对已交付使用工程逐一排查,先后回访的总面积达30余万平方米的近50个工程中,仅有少量框架、剪力墙结构建筑非承重墙出现非结构性裂缝,经及时报请专家会商,均不影响结构安全。我们在排查中认真听取建设单位的意见,诚恳解答用户提出的问题,消除了业主的疑虑,践行了企业“诚信为本,用户至上”的经营、服务承诺,受到了建设单位的高度赞扬。5.12地震使汉中市许多建筑物倒塌,特别是宁强、略阳两县大部分房屋成了危房。为了尽快开展灾后重建,恢复正常的生产、生活秩序,我司总工程师高宪池同志作为专家组成员,不辞辛劳,不顾个人安危,与省建设厅、质检站等单位专家一起,深入到重灾区,以科学、认真、负责的态度对受灾危房进行了鉴定,获得了中国土木工程学会总工程师联合会“抗震救灾先进总工程师”称号。

 ——抗震抢险,维护社会治安,我们义不容辞。

5.12强烈地震,使汉中城区多家施工单位共5台塔吊震损严重,其安装高度从70~110米不等,震损情况各不相同。在余震频发的日子里,如不极时拆除,周边居民的生命、财产随时都面临着威胁。如何及时拆除这些危塔,一度成为令当地政府领导、建设主管部门、以及施工单位寝食难安的头等大事。在汉中本地找不到其他有拆塔实力的单位、外地又要价过高的关键时刻,我司领导果断做出决策:愿以自身的技术实力来接受这个挑战!经过严谨的科学论证,针对不同危塔,分别制定出了科学可行且施工成本低、安全系数高的拆除方案,在受到省市专家们的一致赞同后,立即组织了精干的施工队伍,安全、快速地完成了汉中市震后最艰巨的抢险任务。

 ——情系灾区群众,爱心捐助施援。

巨大的天灾面前,灾区人民的生命财产安全时时牵动着公司干部职工的心。在我们自身同样遭受地震重大损失、职工收入降低的情况下,公司领导带头捐款,全体员工慷慨解囊,首次捐款50187.9元;时隔不久,我司两级党组织又发动党员以交纳特殊党费的形式,再次向灾区捐款6890元。深秋季节,灾区群众安全过冬问题再次牵动着我们的心,我们的干部、党员又一次伸出援助之手,为灾区群众捐赠新棉被15床,御寒棉衣裤167件(套),其中有不少同志省吃俭用,挤出家庭生活费用于购买新棉被和棉衣裤。

——山高路险无所畏惧,恢复援建再立新功

汶川大地震使汉中市宁强、略阳、勉县的损失最为惨重。大量学校、民房倒塌或成危房,道路、桥梁损毁严重,恢复重建的任务非常之重。我们作为唯一的驻汉省属建筑企业,理应主动挑起恢复重建重任。因此,我们置自身困难于不顾,积极承担灾后援建任务,分别在宁强、略阳两个重灾县,承建了学校、村组织活动中心办公楼、厂房、通迅基站、道路、桥梁和单家独户的灾民安置住房等大小30余个项目,总造价约1.3亿元。工程均处在深山区,且很大一部分工程预算价格远低于正常招标价,意味着每干一项工程,都需要公司贴补资金。在重重困难面前,我们的基层单位和项目部积极响应公司号召,发扬伟大的抗震救灾精神,他们多则5万元,少则1000元,在不到一个星期时间里,捐助款物总价值达20余万元,全部用于支持公司的援建项目,有力地支援了公司恢复重建任务的实施。宁强县广坪镇金山寺八一小学,是胡锦涛总书记亲自视察并高度观注的灾区小学,此前也是受灾最为惨重的学校之一。承担该校建设任务后,公司党政领导以高度的政治责任感对该工程倍加重视,从技术人员选派、资金支持、设施料保障等方面都给予了优先考虑,对工程质量、进度严加控制和监管;现场施工人员克服交通不畅、食宿条件差、材料采购运输成本高等困难,在余震不断、冬季山区施工气候极度寒冷等恶劣自然条件下,我们的同志一星期难吃上一次新鲜蔬菜,住帐篷,吃泡面,发扬铁人精神,坚持施工,许多人出现不同程度的冻伤和重感冒,但坚守岗位不下火线,以超常的毅力、顽强拼搏的精神,战胜了一个又一个困难,高标准、高质量,并提前十天完成了八一小学建设任务,使山区的孩子又回到了久别的校园。八一小学从前期施工组织准备、现场施工人员艰苦鏖战,到安全、优质提前落成,只是我司灾后援建的一个缩影。宁强广坪镇骆家觜村委会办公楼、村民安置住房等又一批援建项目的相继竣工,以及勉县、略阳职教中心群体工程、电信通迅基站、略钢新建厂房及危厂加固、略阳电厂综合楼、宁强略观路工程、略阳接官亭大桥、宁强循环经济产业园公路工程等一批陕西灾区在建项目和四川省汉源县人行办公楼项目上随处可见的可歌可泣的感人事迹,无一不是我们建筑儿女血浓于水的情谊、抗震救灾精神的具体体现

沧海横流见识英雄本色,危难之时方显建筑英豪身手。天灾可以毁灭人类家园,却培育了我们坚不可摧的民族精神,也培育了我们在大灾大难面前永不低头,并勇于承担社会责任的企业精神。我们陕西十建广大干部职工,在这场数十年一遇的大灾面前,接受了血与火的洗礼,经受住了考验!灾后恢复重建还需时日,在今后的工作中,我们仍将一如既往地发扬伟大的抗震救灾精神,在企业科学发展的征程中,不断展现国企新形象,为社会做出更大贡献。

 

赴灾区不畏艰险  为重建呕心沥血

                           ——西安建筑科技大学姚继涛教授抢险救灾事迹

2008年5月12日,四川汶川大地震给中国带来了巨大的灾难,造成近7万人遇难,4600多万人受灾,2300多万栋建筑受损,650多万栋建筑倒塌,无数人失去了亲人和家园。大地震发生之后,国家政府部门很快就认识到,这是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最广、救灾难度最大的一次地震,其破坏性超过1976年的唐山地震。2008年5月17日,陕西省教育厅向四川灾区派出了首批由西安建筑科技大学12名土建专家组成的赴川抗震救灾专家团,姚继涛作为专家团总工程师赴四川绵竹市参加房屋应急评估工作。

为了尽快确定建筑震害损失,为政府决策提供可靠依据,专家团在不到半个月的时间里对绵竹市城区750多栋建筑进行了应急评估,总建筑面积达120多万平方米。因工作需要,姚继涛教授还被抽调参与了房屋排险工作,排除可能威胁公众安全的危险建筑。这是一项风险较大的工作,很多建筑都已濒临倒塌,而余震还在经常发生。5月25日,他和建设局的1名同志一起勘察清道镇的一座危房,顶层的楼梯间已遭受严重破坏,上下水平错位5公分,有随时倒塌的危险。就在他们刚刚从楼梯间下来时,青川发生了6.4级的余震。虽然处境十分危险,但只有深入现场,才能制定出合理、可行的拆除方案。经过共同努力,他们成功排除了电信局信号塔等6处危险建筑,并为其它20多项危险源的排除制定了技术方案。

为了让政府部门更全面地了解城镇建筑震害的情况,他们利用下午6点后的时间,对城区外的九龙、遵道、汉旺、武都等12个镇的房屋损毁情况进行了实地调查,总结、分析了城镇建筑地震破坏的总体情况和主要原因,并对城镇建筑的灾后恢复重建提出了建议,向绵竹市规划和建设局、国家建设部正式提交了《关于绵竹市城镇建筑应急评估总结及灾后恢复重建建议的报告》。

2008年6月7日,西安建筑科技大学再次接到陕西省教育厅下达的任务,要求6月9日派专家赴汉中地区对宁强、略阳、勉县、南郑、城固5个县的中小学房屋进行震害调查。从汶川灾区刚刚回到学校的姚继涛教授再次被派往宁强县,并担任专家组的组长,负责对167所中小学的房屋进行调查。宁强县地处山区,共管辖26个乡镇,紧邻四川省青川县,曾遭受“5.12”地震和多次余震的破坏,其中青木川镇曾于5月27日发生里氏5.7级余震,造成了严重的人员伤亡、房屋损毁和地质灾害,是陕西省的重灾区。

宁强县属于国家级贫困县,山高沟深,道路崎岖狭窄,而中小学的分布非常零散,调查一所学校往往要行车3个多小时,还要再步行七八里路,早上八点出发,晚上八九点才能回到县城,午餐往往就是一包方便面和一根火腿肠。在县政府的大力支持下,经过调查组的共同努力,他们终于在5天时间里提前完成了对167所学校的实地勘察和调查,并对校方请求核查的其他24所学校进行了实地勘察,累计调查学校191所,房屋建筑面积15万平方米,行程近2500公里,提前超额完成了任务。

作为土木工程领域的学者,他们不仅在抗震救灾和恢复重建期间为灾区提供了技术上的援助,也通过全面、深入的调查,分析和总结了建筑震害的规律和原因,查找了当前建筑抗震设防工作中的不足,并通过研究提出了改进意见。除了参与政府安排的抗震救灾任务,姚继涛教授和他的研究生及其他同事,在2008年5月至7月期间,先后4次赴都江堰、德阳、广元城区和金华镇、五四镇山区进行建筑震害实地调查,收集了大量建筑震害和地质破坏的第一手资料。2009年2月,姚继涛教授再次赴都江堰、北川以及宏观震中—汶川县映秀镇牛眠沟进行实地调查,他再次带领26名本科生在绵竹市进行毕业实习,对建筑震害进行了补充调查,并重点调查了建筑维修、加固的情况。

经过大量的调查和分析,他们较全面地总结出各类建筑的震害规律,对建筑震害的原因做了较深入的分析,发现了许多新的震害现象。现在,他们正在着手编写《汶川“5.12”大地震建筑震害调查与分析》一书,总结本次地震中建筑震害的规律和原因。同时,他们还针对所发现的目前建筑抗震研究与设计中的不足,提炼出两个重要的科研课题,已开始进行专门的分析和研究工作。

 

 

他把科研成果应用于灾区校舍重建

2008年5月12日四川省汶川县发生8.0级大地震,给国家和人民生命财产造成了巨大的损失,尤其是中小学校舍损失更加惨重。受5.12汶川大地震影响,我省部分地区也出现严重灾情。为保证学校师生的安全,省教育厅指派我省高校土木工程专业的教师组成专家组,对省内教育系统的危房进行核查,为灾后恢复重建提供依据

西安科技大学建工学院共产党员、高级工程师赵来顺同志长期从事土木工程学科的教学、科研、试验及工程设计、工程监理培训工作,尤其在既有建筑可靠性鉴定、工程病害诊断、结构改造和结构加固理论和技术的研究与应用方面成绩突出。他带领和培养了一批年轻教师,成立了专门的“建筑病害治理研究所”。多年来,该研究所完成了几十项既有建筑、构筑物的结构检测、结构改造、结构加固处理项目,获得了大量的研究和应用成果,有的属国内首创,有的属西北首创。赵来顺和他的科研集体近年来发表科技论文20余篇,其成果多次在有关报刊、电视等媒体报导,并被录入《中国西安》、《西安通典》,在社会上享有较高的学术声誉。当接到省教育厅关于5.12汶川大地震后省属教育系统危房核查的通知后,赵来顺同志积极响应,决心为灾区学校的恢复重建工作贡献自己的一份力量。

根据省教育厅安排,建工学院抽调了19名长期从事土木工程学科教学和科研的专家、教授及高年级研究生,组成赴安康地区教育系统危房核查工作组,由赵来顺同志负责有关技术工作。为了按时完成此项工作,赵来顺同志积极和工作组负责同志研究工作方案,制定详细措施。

为了圆满完成任务,赵来顺同志立即放下日常教学工作,不顾辛苦,四处奔波,亲自购买房屋检测所用的工器具及有关规范、标准和技术资料,并针对灾    区中、小学校舍特点,连夜编制危房鉴定的检查用表,随后组织核查组成员学习规范、规程,讲解房屋检测的技术要点,为顺利完成危房核查工作奠定了良好的技术基础。

2008年6月10日下午,核查组一到安康市,赵来顺同志立即了解当地情况,向核查组成员介绍震灾勘测的细部工作,提出可能遇到的技术问题,给出相应的解决方法,以保证核查工作的顺利进行。

6月11日清晨,赵来顺同志带领第二核查小组奔赴石泉、汉阴、宁陕等县,开始了危房核查现场工作。本次核查工作时间紧、任务重,多数乡村学校分布在边远山区。汽车在崎岖颠簸的山区道路上行驶,多数人都产生晕车,加之6月正是当地暴雨季节,天一下雨,山区道路更加泥泞难行,赵来顺小组乘坐的汽车陷到泥里,他们就下来步行,道路不通就坐摩托。一到现场,马上投入工作,尽管他患有严重的腰肌劳损,仍然吃着药坚持工作,踩着桌子、凳子、爬高上低,冒着余震的危险亲自检查。进入受损垮塌的教室,只顾检查房屋的问题,铁钉扎伤脚心,仍然坚持工作。他的执着精神和认真的工作态度感动着小组的每一位成员,也感动了当地教育局和学校的老师,他们说:“大学教师工作真认真”。白天现场检测,晚上整理资料,还要和其他小组沟通,解决工作中的技术问题,每天都工作到凌晨1点以后。

在现场危房核查的同时,赵来顺同志对房屋出现的工程病害原因及危害、以及处理的方案,也向当地教育局和学校老师给予耐心细致的解答,并提出了临时防护措施,他们满意地说:“我们也学到了不少知识”。石泉县中学前几年建造的一所三层砖混结构教学楼,震后教室内简支大梁出现裂缝,为保证师生安全,教育局领导到处寻找房子,安排学生上课。赵来顺同志查看情况后,亲自凿开梁面粉层,告诉大家开裂的只是表粉层,梁混凝土并未开裂,没有安全隐患。教育局领导如释重负,立即安排师生回楼上课,解决了燃眉之急。就在检测结束回西安后,他还打电话询问当地学校对安全隐患的防治情况。

在赵来顺同志的带领下,在短短5天时间内,他们小组顺利完成了石泉县、汉阴县、宁陕县58所中小学的危房核查工作。

6月16日现场核查工作结束,各小组汇集安康,赵来顺同志马上检查各小组的核查情况,和同志研究工作中的问题,给出正确的核查结果。在返回西安的火车上,赵来顺同志也不停止工作,逐个检查核查资料,总结核查情况,及时编写核查总结报告,使本次危房核查工作取得了满意的结果。

赵来顺同志认真负责、吃苦耐劳的工作精神受到了领导和同志们的一致好评,也为西安科技大学争得了荣誉。

 

古稀犹存报国志,抗震救灾献丹心

                             ——宝鸡现代建筑科学研究所所长王耀宗事迹

 

宝鸡市现代建筑科学研究所所长王耀宗,国家研究员级高级工程师,现已70岁高龄。2008年5月12日汶川大地震发生后,王耀宗就接到许多请求进行抗震鉴定的电话,特别是学校和医院的电话。第二天,他就组织力量深入蟠龙中学,金台中学等学校去鉴定,第三天他又带领专家组奔赴眉县对眉县职教中心等三所学校进行了鉴定。在以后的时间里,他和他的小组成员平均每天完成3个以上地震受损项目的鉴定,最多一天跑6个单位,从早8点一直到晚9点连续工作12个小时以上。他以70岁高龄,冒着灾区余震危险白天在危房中奔波,晚上组织编写鉴定报告,拟定加固方案。汶川地震以后几个月内,星期六、星期日他都没有休息过,就连暑假期间从美国回来探视他的孙子和从加拿大回来探视他的两个孙女都没有时间同他坐一坐,聊一聊。

为了准确、可靠地评价地震对建筑物的破坏程度,王老总是亲临第一线,到最危险部位和青年科技工作者一起检测。如陈仓区大众村综合楼和大众学校都是受灾比较严重的建筑,已禁止人员进入,为了取得可靠的第一手资料,王老冒着随时可能在余震中坍塌危险的威胁进入建筑物内观察检测。又如陈仓区蟠龙一中旧教学楼墙体有梁下正“八”字裂缝等,震后紧急普查时有领导怕发生意外建议学校搭临时帐篷上课,后经王老鉴定后认为墙体裂缝主要是温度应力造成的局部陈旧性裂缝,地震对它的影响不大,可以安全使用,墙体裂缝可在暑假予以加固处理,从而保证了该校正常的上课秩序。又如眉县妇幼保健院门厅大梁及楼梯梁等处发现裂缝,为了安全,院方已令病人住进帐篷,并停止使用门诊楼,经王老鉴定并对该楼混凝土梁回弹检测计算后认为该楼可以安全使用,使病人搬回门诊楼楼内,并正常进行门诊业务。由王老主持下编写的鉴定报告在中石油西北销售系统被评为最佳报告,宝鸡市自强中专和宝鸡市荣军医院“5.12”汶川地震后,建筑抗震鉴定报告受到主管上级好评。

王耀宗同志在灾区恢复重建工作中热心公益事业,有奉献精神,立足服务为主,对危房鉴定加固工作尽心竭力,以实际行动支援抗震救灾。学校、医院、图书馆等社会公益性部门低价收费或免费服务。对平时经费就紧张,震后搭建临设又有较大开支的许多公共设施单位,王老就免费为他们鉴定加固,免费单位占到鉴定单位总数的30%,有力缓解遭灾部门的经济压力。

2008年5月13日至今,王耀宗同志共为80个单位200项工程进行了震害受损情况现场勘察评估和加固,总计建筑面积达到40万平方米,其中学校30所,项目50个;医院5所,项目23个。一年来,他完成鉴定报告100多份,编绘危建加固图纸50余套。

 

他为灾区重建工程尽心竭力

——记陕建集团总公司略阳天津职教中心项目经理刘国强

 

去年“5·12”汶川大地震中,略阳县是陕西重灾县之一,房屋大面积受损、倒塌。余震尚在,天津对口支援陕西重点项目略阳天津职教中心的灾后重建项目提上日程,为了完成灾后重建工作“三年任务两年完”的目标,陕西建工集团担负起了该项目的承建任务,刘国强作为项目经理被派往施工一线负责该工程的建设。

刘国强接受任务后,于9月5日进驻灾区现场。当时很多人不理解,对他说:你是哈工大建筑系毕业的高材生,放着良好的待遇,光明的前途不要,跑到灾区冒着危险来啃硬骨头,而且是政治任务搞不好很可能会毁了你的前程。刘国强说:“作为一名热血青年、一名管理人员、一名预备党员,能将自己的本领用到最需要的地方去,能为灾后重建工作做点贡献,这既是组织对我的信任,也是我求之不得的事。”

参与灾后重建工作,刘国强不讲究条件,不畏危险,不提回报,但他唯一放不下心的是他刚怀孕两个月的妻子。结婚几年来,因为双方父母都不在西安,为了工作他把生儿育女的事情一拖再拖。为了全心全意投入灾区重建,他把怀孕的妻子托付给家里人照顾。去年10月中旬,坏消息传来,妻子因不明原因必须终止妊娠。他急忙赶回西安,陪护妻子做手术。妻子痛哭不止,他只能按捺着痛苦在一旁安慰。他何尝不伤心,多少次在梦里都梦见自己当爸爸了……但三天后他又返回了工地。别人问他,他说:“孩子已经没了,以后还会有,但灾后重建工作不等人” 。

天津职教中心项目位于略阳县接官亭镇蹇家坝村,距离略阳县城13公里,距离接官亭镇4公里,交通非常不便。9月份承担该项目施工任务的陕建二公司和十公司40多名管理人员到达现场时,吃、住、行这些最基本的生活条件都很困难,现场三通一平等施工条件根本不具备。9月以后,略阳附近还不断发生余震,每次地震时,房屋晃得厉害,管理人员根本没办法办公和休息,心里压力也比较大。正式施工图纸9月28日才到略阳,9、10月又进入略阳的雨季,连续30多天的雨季对土方、基础施工造成很大困难。在困难面前,刘国强没有退缩,他时刻牢记自己的使命,除了积极协调业主,寻求新区建设领导小组、津陕联合工作组帮助外,经常组织管理人员开会稳定军心。在会上,他告诉大家:“没有任何一项事业是一蹴而就的,没有困难,就不会让我们这样一支铁军来干。有条件要上,没有条件创造条件也要上,靠天靠地不如靠自己。时间不等人,绝对不能辜负省委、省政府和集团领导对我们的信任。”会后,他组织管理人员加班加点平整场地,接水拉电,统一布置办公生活区,在最短的时间里解决了最基本的问题;自行联系砂石垫路以保证施工的正常进展;从河里抽水,联系电管所从农网接线,搭建临设,用他们自己的双手,满足最低的施工需求。

为了搞好施工和管理工作,刘国强经常加班到凌晨到两三点,将钻研施工新技术和管理方面的新知识同具体的施工管理经验相结合,同时虚心采纳大家的意见和建议,形成了自己在质量、安全、进度、文明施工方面策划的工作思路。为了建设统一标准化现场和文明工地的需要,他利用晚上休息时间加班学习CorelDraw软件,因为略阳没有制作文明工地所需的标语、标牌、标志,而去汉中又费时费力。他就自己动手,边学边做,一周后终于制作出各种标语、标牌、标志的电子档,达到了标准化施工现场的需要。在工作程中,他每天坚持最少巡视现场四次,发现问题及时纠正整改。施工前期,工作组的资金暂不到位,刘国强便从家里拿出20多万元,进行现场的临时设施、办公用具、文明工地宣传的建设,不图任何回报。他还在工地上建立了无线局域网,在日常文件处理,招投标书、施工预算、钢筋翻样、进度控制、平面图布置、安全计算、资料软件、施工日志、合同管理方面均采用了计算机软件,大大的提高了效率和质量。为了提前每一天进度、提高每个分部的工程质量,加强每处安全管理,刘国强和其他同志不辞劳苦,遇到每一个问题都通过认真研究,提出最优方案,然后严格实施。他们在工地上建立了严密的质量管理体系,严格按照集团总公司质量体系运行,狠抓现场施工过程管理。加强过程控制与指导,实行三级检验制度,质量员深入现场,实测实量,步步跟踪,层层把关,发现问题及时整改,对不合格品决不姑息。安全工作是建筑企业永远高奏的主旋律,他始终将安全生产作为各项工作的重中之重。采取以人为本的源头管理,制订内部系列安全责任制,建立经理为安全第一责任人,谁主管谁负责,谁施工谁负责,员工保班组,班组保项目,项目保单位的纵横管理网络;各项目部设立安全文明执法队每日巡检于现场,保证安全措施在施工过程中得以实施。工程施工至今,各项工作进展顺利,各分部分项质量全部达到要求,受到了省住房与城乡建设厅、省质监总站领导的表扬,同时也受到业主、监理、津陕联合工作组的认可。为创建“省级文明工地”、“长安杯”,为8月份全面交工的预期目标打下了坚实的基础。

 

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